Làm việc với Kanban - Đơn giản hơn, hiệu quả hơn

Tuần vừa qua, tôi có tham gia 1 khóa học Agile do công ty tổ chức. Tôi cảm thấy rất may mắn khi được tham gia khóa học này, khóa học tuy chỉ kéo dài vỏn vẹn có 2 ngày nhưng để lại trong tôi những kiến thức thật sự ấn tượng. Khóa học không hề nhàm chán bởi lý thuyết mà chúng tôi còn được chơi, được thực hành, điều đó làm mớ lý thuyết khô khan kia ngấm vào đầu 1 cách dễ dàng hơn. Điều ấn tượng trong khóa học tôi hiểu được rõ hơn về Agile là gì, tôi cũng biết đến Scrum, Kanban, Scrumban... và nhiều thứ khác nữa, những điều mà trước đây tôi dường như chỉ tự đọc, được nghe ở mọi nơi có công ty IT. Nhưng thực chất tôi lại không biết gì. Qua khóa học tôi rất ấn tượng với 1 cách làm việc đó là làm việc với Kanban, dường như nó gần gũi với những kế hoạch xung quanh tôi nên tôi thấy nó đặc biệt chăng, hay là bởi vì nó dễ dàng như thế mà giờ người ta lại áp dụng vào mô hình của từng dự án, từng công việc và áp dụng được ngay cả trong cuộc sống. Vậy để hiểu rõ hơn về Kanban hôm nay tôi muốn chia sẻ với các bạn những kiến thức cơ bản nhất về nó. Tôi cũng hy vọng nhờ đó mà công việc của bạn sẽ hiểu quả hơn.

1. Kanban là gì

Kanban là một thuật ngữ bắt nguồn từ công ty chế tạo xe hơi Toyota. Nơi có phương thức quản lý xí nghiệp thông minh, tạo đòn bẩy phát triển kinh tế của Nhật bản và là tiêu chuẩn quản lý của các tập đoàn sản xuất lớn của Nhật hiện tại. -> Cắt nghĩa từ Kanban trong tiếng Nhật ta có Có nghĩa là bảng thông tin, bảng Trực quan, hay bảng Quảng cáo, bảng Trưng bày... Mỗi nơi một thuật ngữ khác nhau, nhưng hiểu đại khái nó chỉ là 1 cái bảng chứa thông tin thôi