Quy trình phát triển phần mềm trong thực tế (Fun)

Mình sưu tầm được của một anh share trên FB về quy trình phát triển phần mềm bất hủ, không sách nào nói đến nhưng thực tế nó vậy:

1. Đầu tiên là thằng Sales nó sẽ gặp khách hàng, dụ dỗ chào mời, đưa giá làm trong 5 tháng (project cỡ trung bình)
2. Xong thằng BA/PM sẽ cùng thằng Sales lấy requirements từ khách hàng
3. Song song con HR sẽ chạy đi tuyển dev về để làm
4. Khách hàng ok, ký HĐ và thanh toán 30%, sales hốt trước 5% của cái 30% đó, tháng này ấm rồi
5. Thằng team lead / project lead sẽ cùng với thằng senior dev ngồi break down requirement, tính task, xong thằng team lead căng thời gian, với requirements này, giả tỷ như không thay đổi thêm bớt gì, thì làm 8 tháng xong
6. Thằng PM gật gù, ok deadline 4 tháng, kèm lời hứa làm ngon anh share bonus dự án
7. Thành team lead sắp xếp nhân sự, chia task, scrum/agile các kiểu, hùng hồn: dự án này anh em mình 3 tháng xong,
8. Thằng senior dev vừa training cho 3 đứa mới vô vừa gánh team
9. 3 thằng dev mới vô tuần làm 5 ngày, ngày 8 tiếng, chưa kể OT buổi tối + thứ 7, CN làm ở nhà
10. Sau 1 tháng 1 thằng out, HR tuyển thêm 1 thằng nữa + PM hốt 1 thằng dev từ team khác qua phụ
11. Sau 1 tháng nữa thì phát hiện hiểu sai một số yêu cầu từ khách hàng + khách hàng mới thấy 1 trang web nào đó có tính năng hay quá, yêu cầu làm giống vậy
12. Sau 1 tháng nữa, về cơ bản dự án đã fail 1 cách hoàn hảo. Thằng team leader nhảy vô code phụ 2 thằng junior, do thằng senior dev đang nằm viện vì bệnh lao
13. PM quyết định kéo thêm 2 thằng dev khác từ 1 dự án khác vào, 2 thằng này tốn tầm 2 tuần để ngồi đọc documents và hiểu cái mới bùi nhùi do 2 thằng junior dev mới vào code
14. Qua tháng thứ 6, thằng sales hiện đã sang làm cho cty khác. Thằng PM vẫn liên lạc với khách hàng để kỳ kèo thời gian. Về mặt development team thì thằng senior dev đã ra viên, OT được hơn 1 tuần rồi, đám còn lại vẫn đang code + debug, thằng team lead thi thoảng xin nghỉ nữa buổi đi phỏng vấn cty nào đó.
15. Qua tháng thứ 7, khách hàng đã có demo để xem
16. Qua tháng thứ 8, khách hàng thanh toán 40% chi phí project để nhận 1 cục source code “có thể chạy được nếu click vào các nút theo đúng thứ tự đã chỉ dẫn” kèm theo lời tuyên bố không bao giờ quay lại
17. Qua tháng thứ 9, 2 thằng junior dev bị đuổi do kỹ năng không đạt yêu cầu, năng suất làm việc kém
18. Cuối quý thằng PM được bonus dự án như bình thường
19. Thằng team lead đã tự ra mở cty riêng
20. Thằng senior dev qua Lazada làm với mức lương gấp đôi
21. HR lại tiếp tục tuyển thêm dev để lấp vào chỗ trống

Kết thúc vòng đời một cách kinh dị!

Techtalk via kipalog